Arrivati a gennaio ci sono tre situazioni possibili:
Chi si è fermato a dicembre per ripartire allo stesso modo a gennaio sperando che il 2021 sia meglio del 2020.
Chi ha programmato il 2021 in difesa per evitare di
In questo periodo di continuo stop & restart a causa delle restrizioni dovute al COVID-19, la vera sfida è riuscire a surfare sull’impegnativa onda dell’incertezza sull’evoluzione della pandemia e sul cambiamento delle abitudini sociali.
Si parla molto di ritorno alla normalità, ma
La vera saggezza della leadership è sapere quando essere guerrieri e quando strateghi!
Ma qual è la differenza tra il Leader Guerriero ed il Leader Stratega?
IL LEADER GUERRIERO
Il Leader Guerriero è capace di grandi vittorie ed anche di
Il mercato di oggi è una vera e propria sfida continua e, essere imprenditore in Italia è, usando un gioco di parole, un’impresa!
Le ricerche di mercato ci dicono che circa il 97% delle attività che chiudono i battenti, lo
Questa è una delle attività più importanti della segreteria che molto spesso non viene fatta…
Ho notato che molti studi hanno ben chiare le uscite del mese, ma incontrano notevole difficoltà quando chiedo loro di inviarmi il previsionale degli
Una delle maggiori difficoltà del titolare di uno studio odontoiatrico è gestire collaboratori (interni ed esterni) che non si sentono coinvolte.
Già, perché ci puoi mettere tutto l’impegno che vuoi, tutta la motivazione da “camminata sui carboni ardenti“, ma i
Non tutte le montagne meritano di essere scalate. Questo è il punto di partenza per creare una strategia efficace: creare una visione chiara della destinazione!
Dalla visione chiara della destinazione, si passa alla strategia da mettere in campo, quindi al
Nell’attività di targettizzazione della pazientela, che ho trattato nell’articolo “Come Targettizzare la Pazientela“, un discorso a parte va fatto per quelli che chiamo pazienti PR.
Sono quei pazienti che rientrano in una delle categorie “Top – Medium – Low”
Immagina di avere un report mensile dell’andamento delle singole prestazioni dello studio (fatturato, costi, marginalità del mese, peso percentuale sul totale del fatturato) e del totale, quanto sarebbe più facile elaborare delle strategie di crescita?
Il controllo di gestione serve proprio
Applicheresti un piano di cura standard per qualsiasi tipo di paziente?
Credo proprio di no. Ogni paziente ha le sue specificità che seguono un’approfondita anamnesi e relativo piano di trattamento personalizzato.
Se da un punto di vista clinico, gli odontoiatri